商会和协会的盈利模式是什么

我国《 社会团体登记管理条例 》总则第四条中明文规定“ 社会团体不得从事营利性经营活动。 ”上述管理条例第三十条（2016修改版，原1998版“第三十三条”）：社会团体有 从事营利性的经营活动的，由登记管理机关给予警告，责令改正，可以限期停止活动，并可以责令撤换直接负责的主管人员；情节严重的，予以撤销登记；构成犯罪的，依法追究刑事责任。所以，问商会和协会的盈利模式是什么，其实是不太正确的。当然，不管规模大小，协会也好商会也罢，要运营起来都是需要一定运营经费的，尤其是行业协会商会与行政机关脱钩之后，很多社会组织就失去了经济支柱。在我国，有很大一部分商协会都是依靠国家财政拨款才得以正常运作的，少了政府部门的经济支持，商会和协会就要自力更生。但是，这里的自力更生，仅限于维持自身运作，以及发展扩大需要，不能作为会员“分红”。说到经济来源，不同类型不同规模的商会和协会，其经济来源也是不一样的。例如现在有政府购买服务，当政府有需要的时候，通过招标的形式发布需求，中标的社会组织、社会团体为政府提供一定的服务，相关部门给予对应的劳动报酬。会员会费也是商会、协会经济来源的一个组成部分，会费有高有低，不过，也有的协会是不收取会费的，例如商协互联昨日采访的深圳市福田区青少年科技教育协会，据被采访的执行秘书长透露，他们就是不收任何会费的。有的商会、协会有自己的会员单位，这些单位企业中有条件比较好的，在协会、商会举办一些活动的时候，就会提供一些人力、物力、经济或其他资源上的支持，这也算是他们的一种“收入”吧。除此之外，有些公益性的协会，例如志愿者协会、爱心基金会、残疾人联合会等等，这些公益性的社会组织，通常都会有一些社会捐款，这些都是经济来源的一种。


1、赞助与合作伙伴：与企业建立良好的合作关系，开展赞助活动和品牌合作，互利共赢。通过吸引企业赞助商协会的活动、会议、展览等，获取经济支持，并为企业提供宣传推广的机会。
具体操作是：企业付一定的费用，成为理事单位后，理事单位以本协会或商会的名义，组织活动，然后，主推某一产品或是服务，具体表现是：有某某协会组织某某活动，欢迎同行等都到会参与。
比如：由家政服务技能协会组织石家庄家政公司过来参加茶话会，交流什么什么问题。届时，由会长讲话，欢迎大家光临。

2、会员服务增值：开展增值服务项目，为会员提供更多有针对性的服务。可以提供专业培训课程、行业调研报告、咨询服务等，满足会员的需求，并以此获取一定的费用。比如一些技能培训等业务，如果是香港协会，可以采取线上培训方式。

3、活动策划与举办：举办各类商务活动、研讨会、交流会等，吸引会员和非会员参与，并通过活动门票、赞助商费用等途径实现盈利。

4、媒体与广告合作：与媒体机构建立合作关系，开展广告合作、品牌推广等。通过发布会、广告位出租等方式，吸引企业广告投放，获得广告费用。

5、建立资源库与出版物销售：整理商协会拥有的行业资源，建立资源库，并以付费或会员专享的形式向会员提供。同时，开发出版物，如行业报告、指南手册等，销售给会员和相关行业人士。

6、平台运营与收费服务：建立线上平台或社交媒体，提供商业合作机会、信息发布、交流互动等功能，并推出付费会员服务，为会员提供更多增值权益。

7、品牌授权与特许经营：将商协会的品牌价值与知识产权进行授权，开展特许经营，让更多机构、企业使用商协会的品牌，并获取授权费用。

8、专业咨询与顾问服务：利用商协会内部专业人才的经验和知识，提供咨询和顾问服务，为企业解决问题，获取咨询费用。

让我们一起抓住这些赚钱机会，为商协会的发展注入更多活力和资源，让商协会在盈利的道路上越走越宽广！